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Guia do framework
Como navegar no Krisis Lab
Este framework é um convite à experimentação. Um passo a passo prático para você entender como implementar visão de produto, agilidade e uso da IA nas decisões estratégicas na sua redação. Você pode explorá-lo de forma linear, entendendo cada fase do processo, ou percorrer apenas os trechos que dialogam com seu desafio atual. Ele é destinado a todos aqueles que estão na cadeia do jornalismo independente: de repórteres, passando por editores, designers, social media, infogra
suzanahrsouza
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0. Introdução: por que uma visão focada em produto muda a forma de fazer jornalismo?
O jornalismo vive um paradoxo: nunca houve tanta demanda por informação qualificada e nunca foi tão difícil sustentá-la. Em especial no contexto do jornalismo independente brasileiro , equipes pequenas, recursos limitados e pressão constante por entregas criam um ambiente em que inovar é urgente, mas estruturar processos parece impossível. É nesse cenário que uma visão orientada a produto muda a forma de fazer jornalismo. Quando colocamos a entrega de valor ao usuário no ce
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1. Dados e pesquisas
Para entender onde exatamente estão os gargalos na visão de produto no jornalismo, conduzimos uma pesquisa — entre 21 de agosto e 10 de setembro de 2025 — com jornalistas que já trabalham no desenvolvimento de produto ou têm vontade de se aventurar nesse campo. Não foi uma pesquisa focada só no jornalismo independente: a ideia era mapear padrões mais amplos do jornalismo, entender o que está funcionando e onde as equipes ainda travam. Ao todo, recebemos 27 respostas . O que
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2. Importância da mentalidade ágil
Quando a gente olha para a rotina das redações independentes, uma coisa fica evidente: quase ninguém tem equipe suficiente, dinheiro sobrando ou tempo livre para testar novas práticas. A sensação é sempre de correr atrás do prejuízo e, no fim do dia, sentir que trabalhou demais e entregou pouco. É justamente nesse tipo de ambiente que a agilidade faz sentido. Não como um método cheio de cerimônias, mas como uma mudança de mentalidade .O ágil é, antes de tudo, um convite para
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3. Produto x Projeto. E como montar uma equipe quando ela ainda não existe
A transição do jornalismo tradicional para estruturas mais híbridas, que combinam conteúdo, tecnologia e estratégia, exige clareza sobre a diferença entre produtos e projetos. Essa distinção orienta decisões editoriais e de negócio, e sustenta a criação de equipes capazes de desenvolver soluções contínuas, escaláveis e centradas no público. Este texto se baseia especialmente no guia Distinguishing between products and projects in journalism , de Paty Gomes, parte do Product K
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4. Framework estratégico do duplo diamante adaptado ao jornalismo
O jornalismo trabalha todos os dias com uma mistura de urgências e complexidade: mudanças nos modelos de receita, queda de audiência, excesso de plataformas, pressão por rapidez, escassez de recursos e a necessidade constante de manter rigor editorial. Nesse cenário, encontrar um processo que traga clareza , ordem , foco e que ainda funcione em equipes pequenas se torna essencial. A mudança da mentalidade com uma visão de agilidade é o pontapé inicial. O processo é o passo
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5. A IA no duplo diamante. E como ela acelera cada etapa
Se o duplo diamante nos deu um processo claro para investigar, definir, criar e testar soluções, a IA entra como um multiplicador de capacidade. Ela não substitui nenhuma decisão editorial , mas ajuda a chegar mais rápido em etapas que antes dependiam de muitas horas de esforço manual — especialmente em equipes pequenas, com acúmulo de funções e pouco tempo disponível. A lógica central continua sendo a mesma: valor para o usuário no centro, responsabilidade editorial como ba
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6. Por onde começar: construindo um plano
Implementar novos processos em uma redação exige cuidado, tempo e clareza. A proposta deste plano é oferecer um caminho prático para que redações independentes consigam colocar em pé as ideias e reflexões do Krisis Lab , respeitando contextos reais: equipes pequenas, sobrecarga, tempo escasso e a necessidade de entregar valor continuamente. A proposta aqui é um plano de 6 meses (24 semanas) , que combina profundidade com ritmo viável, cujo objetivo é não sobrecarregar ninguém
suzanahrsouza
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7. Conclusão: vamos experimentar?
A criação desta iniciativa me fez lembrar por que escolhi o jornalismo e por que continuo acreditando tanto nele. Cada etapa deste trabalho reacende em mim a certeza de que informar, explicar e interpretar o mundo é uma das atividades mais importantes para o sustento da sociedade, da democracia e dos direitos humanos. Ao mergulhar na realidade dos veículos independentes, encontrei profissionais dedicados, criativos e determinados, mesmo diante de limitações constantes. Esse
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